機能的固定性とそれが行動にどのように影響するかを理解する
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機能的固定性は、認知的および心理的バイアスであり、従来の使用方法または見方でのみ、オブジェクトまたは問題を見ることに制限されます。たとえば、はさみと紙のペアについて考えてみてください。ほとんどの人は、はさみが従来の使用法である紙のカッターとしての機能に固定されていることを理解しています。同様に、自動車はその伝統的な機能である輸送手段として機能するようにその機能が固定されています。もちろん、あなたがイーロン・マスクでない限り、車は輸送とはまったく異なる目的で別の方法で使用できます。これにより、機能の固定の重要な側面である問題解決と創造性がもたらされます。これについては後で詳しく説明します。
機能的固定の簡単な背景
機能的固定性、または以前に知られているように、機能的固定性は、1935年頃にドイツ生まれのゲシュタルト療法士カール・ダンカーによって造られました。心理学へのダンカーの最大の貢献は、認知と問題解決を理解する彼の広範な仕事でした。
認知心理学の分野で研究されている機能的固定性は、成人がさまざまな数学的および実際的な問題をどのように解決したかについてのダンカーの独創的な研究に端を発しています。この研究は、1935年に彼の著書Psychologie des produktivenDenkensに掲載されました。ダンカーは、機能的固定は必要な知覚および認知スキルですが、問題解決と創造性を妨げる可能性があると主張しました。その後、1945年に、彼は死後キャンドル問題で有名になり、人の機能的固定性と「箱の外で考える」能力をテストするために考案されました。
ダンカーのロウソク問題と思考「箱の外」
ロウソク問題の実験では、ろうそく、画鋲が入った箱、壁に近いテーブルでのマッチが行われました。被験者は、ろうそくに火をつけたときにワックスがテーブルに滴り落ちないように壁にろうそくを取り付け、この作業をできるだけ早く完了するように指示されました。
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多くの被験者は、ろうそくを鋲で壁に固定しようとするなど、失敗した創造的な方法を試しました。他の人はろうそくの端を溶かして壁に貼り付けようとしました。この問題の本当の解決策を見つけたのは一部の人だけでした。それは、箱から画鋲を空にし、画鋲で箱を壁に取り付け、キャンドルを立ててから火をつけることでした。
この実験から、ダンカーは、1つのオブジェクトに固定機能があり、解決策を見つけるために変更する必要がある場合、人々は問題を解決するのが難しいと導きました。この例では、成功した被験者は、箱が鋲の入れ物であるだけでなく、ろうそくのホルダーとしても使用できることに気づきました。
ダンカーが実験を繰り返したとき、今回は箱の外に鋲を置いて、ほぼすべての参加者が解決策に到着しました。 1つの詳細を変更するだけで、この問題解決実験における機能の固定性の問題が軽減されました。
問題解決と創造性における機能的固定性
ダンカーが「問題解決」をどのように見たのかを見るのは光ります。
ダンカーによって開発された問題解決のプロセス
- 自明または通常の行動ですぐに目標を達成できない場合、それは問題になります。ダンカーの言葉によると： '生き物が目標を持っているが、この目標がどのように達成されるかを知らない場合、問題が発生します。行動だけで与えられた状況から望ましい状況に移行できないときはいつでも、思考に頼らなければなりません。 （アクションによって、ここでは明らかな操作のパフォーマンスを理解します。） '
- 問題解決はフェーズで構成され、各フェーズは問題の再定式化です。Dunckerは、このステップを次のように説明しています。 '＆hellip;新しい問題の解決は、通常、（最初のフェーズを除いて）解決の性質を振り返り、（最後のフェーズを除いて）将来的には問題の性質を持っている連続したフェーズで行われます。
- ソリューションのポイントまたは機能は、「ソリューション」としての定義でもあります。'ソリューションの機能的価値は、それがソリューションであることを理解するために不可欠です。それはまさに、解決策の意味、原則、または要点と呼ばれるものです。
- 解決策の原則を定義することは、一般に、それを解決するプロセスの最初のステップです。'個々の解決策の最終的な形式は、一般に、問題の元の設定から1つのステップで到達することはありません。それどころか、通常、ソリューションの機能的価値という原則が最初に発生し、問題のソリューションの最終的な形式は、この原則が次々と具体的になるときにのみ発展します。
エンジェルナンバー22の意味
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- に問題を解決するために段階を経て進行する間、心は以前の段階に戻ります。「別の行のフェーズへの移行では、思考プロセスが広範囲に及ぶ可能性があることがわかります。このような移行にはすべて、問題の初期段階に戻ることが含まれます。以前のタスクが新たに設定されます。家系図の古いポイントからの新しい分岐が発生します。 [件名]が問題の元の設定に戻ることもあれば、直前のフェーズに戻ることもあります。
- 問題解決の各フェーズは、一般的なヒューリスティック手法によって制御されます（ヒューリスティック：人が自分で答えを見つけることを可能にするプロセスまたは方法）。 「したがって、状況の「しつこい」分析、特に目標の亜種を意味のある適切な要素に変える努力は、思考による解決策の本質に属している必要があると言えます。このような比較的一般的な手順を「ヒューリスティックな考え方」と呼ぶことがあります。」
- Th解決策は、問題に固有の詳細によって異なります。「したがって、すべての解決策は、いわば、問題の状況の具体的で具体的な基盤の上で行われます。」
定められた機能のためだけにオブジェクトを使用すること、または問題が現れるときにのみ問題を見ることは、問題解決と創造性の両方に対する障壁になる可能性があります。
問題解決
ダンカーは、機械的な問題解決と有機的な問題解決を区別しました。彼の著書「PsychologiedesproduktivenDenkens」の中で、彼は機械的思考は問題解決に役立たないことを説明しました。問題の状況-自分自身を考える代わりに、問題を知的な知人や百科事典に言及する人としての彼の前の状況。
確かに、これらの方法は軽蔑されるべきではありません。それらには特定のヒューリスティックな価値があり、その方法で解決策にたどり着くことができるからです。しかし、そのような問題解決は思考とはほとんど関係がありません。
一方、有機的または生産的な思考（または問題解決）には、問題の再編成と、問題の状況の構造的理解が必要です。それは、人がその固有の機能的固定性から脱却して、新しい機能を割り当てる方法でオブジェクトまたは問題を見る必要があります。
創造性
固定機能の考え方を変えることが創造的な解決策にどのようにつながるかを説明するために、もう一度例として、宇宙でマスクと彼のテスラを使用しましょう。
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- マスクを含むすべての人々は、テスラ車に固定機能を割り当てます-それはポイントAからBへの輸送手段として機能します。
- 発明家であり起業家でもあるムスクは、時間とお金を費やして、宇宙を旅するためのより経済的で強力な方法を発見しています。最初のロケットをテストするために、テスラの会社はファルコンヘビーを開発しました。ファルコンヘビーはペイロードを必要としていました。
- ダミーの貨物や乗客などの従来のペイロードを選択する代わりに、彼は自分で設計して運転した車、つまり赤いテスラロードスターを選択しました。
- ムスクは車の機能（輸送）を変えたので、ペイロードとして機能し（問題を解決し）、その機能（創造性）よりも大きなシンボルになりました。テスラの売り上げを大幅に伸ばすという追加のメリットがあったと思われます。
創造的な人々は、本質的に、不適合で独立しています。固定性は本来の性質ではないため、機能的な固定性が低くなる可能性が高くなります。誰かの機能的固定性をテストすることは、創造性を測定するために心理的な設定でよく使用されます。
創造性とお金
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1960年代、カナダの心理学教授であるサム・グラックスバーグは、ダンカーのロウソク問題の実験を繰り返しましたが、今回はお金でそれを奨励しました。彼の発見は、驚くべきことに、結果を収益化することが問題を解決する被験者の創造的能力を妨げたということであり、したがって彼はお金が創造性を阻害すると結論付けました。
この概念は、2013年にRammとTorsvikによって個人とグループの両方で再度テストされましたが、研究者はGlucksbergの調査結果を再現できませんでした。代わりに、彼らは '＆hellip;金銭的報酬を提供することでパフォーマンスが変わらないことを発見しました。これはまた、少なくとも金銭的インセンティブが常に個人をより懸命にそしてより賢く働かせると考える人々にとっては、いくぶん驚くべきことです。
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ヘルプを取得する
機能的固定は、治療的介入を必要とする精神障害ではありませんが、人間関係に行き詰まっていると感じた場合、または創造的な問題解決が必要だと感じた場合は、BetterHelpの理事会登録カウンセラーまたはセラピストの1人に支援を求めることを検討してください。バークレーの研究は、BetterHelpオンライン療法が対面カウンセリングの実行可能な代替手段であることを示しました。
よくある質問（FAQ）
機能的固定が認知バイアスと見なされるのはなぜですか？
認知バイアスは、個人が情報を解釈および処理する方法に影響を与える体系的な思考パターンであり、特にこれが行動や意思決定にどのように影響するかに関してです。機能的固定性とは、通常の機能とは異なる方法で使用されているオブジェクトを見ることができないことであるため、厳格で従来の考え方を伴う認知バイアスです。認知バイアスは、特定の偏見や好みの影響を受けずに意思決定を行う個人の能力を妨げます。これは、機能の固定が問題の解決策を見つける革新的な方法を個人が思い付くのを妨げるのと同じです。
機能的固定とメンタルセットの違いは何ですか？
機能的な固定とメンタルセットの間には細い線があります。両方の用語の最も違いは、機能的固定性は、個人が意図された用途を超えてオブジェクトの潜在的な用途を見ることができないようにする認知バイアスとして定義されることが多いということです。同時に、メンタルセットとは、一般的に、過去に機能した特定の方法で問題に取り組むという生来の傾向を指します。メンタルセットは、問題の解決策を作成するために別のアプローチを採用することを妨げる方法で、過去のユーザーエクスペリエンスに過度に依存しています。
ただし、両方の用語は重複しており、機能の固定性は、標準的な使用法と一致する方法でオブジェクトを使用することによってのみ問題の解決策を提供できることを含む特定のタイプのメンタルセットです。これは、機能的固定性が、オブジェクトの可能性の全範囲を探索することによって創造的な解決策を発見する人の能力を制限する精神状態であるためです。
機能的な固定の例は何ですか？
機能的固定性は、個人が革新的な思考を必要とする問題の解決策を見つけることを妨げる認知バイアスです。たとえば、ハンマーを使用して釘を壁に打ち込むことができますが、車のへこみをまっすぐにし、コンクリートを砕くためにも使用できます。そのような状況では、機能的な固定により、ハンマーを使用できる他の方法を見ることができなくなり、ハンマーは釘を打つためだけに役立つと考えるようになります。機能的な固定の別の例は、赤ちゃんのおしりふきは乳児の敏感肌の掃除にしか使用できないと信じており、ガジェットや電子機器の掃除にも使用できる多用途の家庭用クリーナーとしての使用に気付いていない場合です。
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機能的固定の反対は何ですか？
機能的な固定の反対は革新です。イノベーションには高品質の創造的思考が必要であり、そのためには、標準と見なされている従来のアプローチを超える可能性のある潜在的なソリューションやアイデアを試す意欲が必要になります。機能的な固定性は、硬直性、固定観念、偏見を通じて現状を維持しようとしますが、イノベーションは、創造性を通じて問題の効果的な解決策を提供する方法を模索します。
機能的な固定性をどのように克服しますか？
既成概念にとらわれずに考える能力は、機能の固定を回避するための良い方法です。物事を行うための新しく逸脱したアプローチや方法を試みるほど、オブジェクトがその主な目的にのみ適していると見なすことが少なくなります。機能の固定性を克服する方法の1つは、ヒューリスティックの手法を使用することです。このメンタルショートカットを使用すると、考えられる解決策に対する認知バイアスを無視することで、問題をより迅速かつ効果的に解決できます。
メンタルセットの例は何ですか？
スマートフォンの充電が突然停止したため、解決策を見つける必要があります。これまで、この問題が発生した場合は、通常、電話の充電器を交換した後に解決されます。この考え方の結果として、あなたは電話の充電器の交換に集中しますが、後で新しい充電器が電話を充電していないことに気付きます。電話のバッテリーに問題があるかどうかを確認する代わりに、問題を解決するために電話の充電器を常に交換しているため、新しい充電器は故障しているか、電話と互換性がないために機能しなかったと想定します。だから、あなたは別の充電器を購入することを先に進めます。
上記のシナリオはメンタルセットの例です。これは、そのソリューションがすべての場合に適しているとは限らない場合でも、過去に機能した単一のソリューションのみを考えるように条件付けているためです。メンタルセットは問題の迅速な解決策を見つけるのに効果的ですが、意図しない判断の誤りによって引き起こされる間違いにつながる可能性もあります。これは、他の患者で観察された以前の状態と同様の症状に基づいて誤って診断または薬の処方を行う医師の場合、特に有害である可能性があります。
機能的な固定は剛性と何の関係がありますか？
剛性は、問題解決の解決策における精神的な障壁として機能する頑固な視点です。剛性は新しい考え方を妨げ、問題解決者を過去の経験の使用に限定して、これらの経験が不適切である場合でも現在の状況に対処します。機能の固定性と剛性は、問題解決者が問題を解決するための革新的な方法を発見するのを妨げる可能性があるため、密接に関連しています。状況によっては、新しい経験や情報を取得することで問題のある習慣や傾向を克服しようとする人にとって、硬直が障害になることがあります。機能的な固定に苦しんでいる人々は、しばしば、オブジェクトを単一の目的にのみ役立つものとして認識させる厳格な考え方に苦しんでいます。
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