モニタリングと評価のデメリットは何ですか? (2023)

時代は変わりました。特にパンデミックの後、多くのことが人々のニューノーマルになっています。これは、監視と評価の不利な点が機能する方法と、従業員を次のレベルに評価する方法に影響します。けれど 組織 パンデミックの前に従業員のパフォーマンスを評価するツールと手法をすでに使用していましたが、現在は状況が異なります。高度なツールが非常に短期間で導入されたため、組織は生産性と成長を強化するためにそれらを適応させています。間違いなく、従業員監視ソフトウェアには大きな利点がありますが、それでもいくつかの欠点には深刻なレベルで対処する必要があります.

したがって、従業員と組織の間の状況をより健全なものにするためには、これらのツールの長所と短所を理解する必要があります。したがって、これは、組織が十分な注意を払い、適切な決定を下す一方で、その効果を維持するのに役立ちます。 従業員監視ソフトウェア 彼らの労働者に。

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そこで今日は、そのようなツールを使用することのデメリットと、それに基づく評価が従業員に与える影響についてお話します。

従業員モニタリングの長所と短所:

従業員監視ソフトウェアを使用することの長所と短所をこっそり見てみましょう。

はい・いいえ	従業員モニタリングの長所	従業員モニタリングの短所
1	プロセス中に欠陥を見つける	プロセスを実行するための高価な方法
2	従業員の強みを際立たせる	従業員と組織の間に信頼のギャップを引き起こす
3	安心・安全の向上	緊急事態/緊張した雰囲気を作り出す
4	透明性とポリシーの遵守	効果の創造性レベル

従業員モニタリングの短所:

今日のトピックは従業員監視の欠点であるため、上記の欠点について詳しく説明します。

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プロセスを実行するための高価な方法: このような監視システムとプロセスを設定して維持するための費用は、1 回限りの投資ではありません。継続的な監視には高額の保守および運用コストが必要であり、これは企業にとって困難です。 ビジネス 我慢する。

従業員と組織の間に信頼のギャップを引き起こす

特定の監視システムが会社に統合されると、会社が従業員を信頼していないという印象を受けます。したがって、従業員にとってストレスの多い環境を作ることは、多くの予期しない結果につながります.

緊急事態/緊張した雰囲気を作り出す

従業員は、常に監視されているとイライラすることがあります。したがって、ほとんどの場合、このようなストレス下で操作すると、ミスを犯す可能性が高くなります。このような状況では、従業員は不安を感じ、間接的に生産性が低下します。

効果の創造性レベル

すべての企業が、あらゆる組織の効率を改善するために利用できる優れた推奨事項を持つ個人に動機を与えていることが観察されています。従業員が常に監視されていると、従業員が新鮮なアイデアを思いついたり創造的になったりする能力も制限されます。

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このモニタリングでは多くのデータが得られるため、次の段階は従業員のパフォーマンスを評価することです。評価は、プロセスの一部として監視されたコンポーネントの価値を判断する方法です。

従業員監視ソフトウェアによる従業員評価の長所と短所をこっそり見てみましょう。

従業員モニタリング評価の長所と短所:

はい・いいえ	社員評価のメリット	社員評価のデメリット
1	従業員の認識	評価者の偏見
2	キャリア開発の機会を証明する	積極的な姿勢の低下
3	モチベーションレベルの向上	報告の独白レベル

社員評価のデメリット：

この手順に欠点はありませんが、プロセスの実装が間違っていると、重大な問題が発生する可能性が高くなります。

評価者の偏見

評価者の偏見: 従業員はますます評価者の偏見の犠牲になっています。これは、労働者を評価する個人が客観的な基準を使用せず、代わりに個人レベルで評価していることを示しています。これはシステム全体を混乱させ、従業員の信頼に問題を引き起こします。

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積極的な姿勢の低下

スタッフとの会話で和やかなムードを醸し出します。彼らは、自分の強みであることに基づいて判断されていることに気付くと、進歩しようとする試みをやめます。これは、新鮮なアイデアや積極的な行動の欠如につながることがよくあります。

報告の独白レベル

評価手順は、人々の最良の部分を引き出すことを目的としています。人々が集まって、何が機能し、何が改善されるかについて話し合うためのものです。これらの出会いがモノローグに発展することは珍しくありません。上司はレポートを提供し、従業員は黙って座って聞いています。これは、会議の目的に対応していません。

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