説得の定義は何ですか

説得。あなたがその言葉について考えるとき、あなたはポジティブかネガティブのどちらかを考えるかもしれません。権威のある人があなたに何かをしなければならないとあなたに言うなど、仲間からの圧力について考える人もいるかもしれません。頭に浮かぶものは何でも、説得は誰もがそれをするので、研究するのに興味深い概念です。私たちは皆、ある時点で誰かを説得しようとします、そしてそれは生き残るために必要です。私たちは自分がその仕事に最適な人であることを誰かに説得しなければなりません。購入したいものの価格を下げるように誰かを説得しなければなりません。この投稿では、説得とその多くの側面を見ていきます。

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説得はすべての人に影響を与える

あなたは賢い人であり、あなたは何もあなたの心を変えることができないと信じています。誰もあなたに露骨に宣伝したり、あなたがしたくないことをさせようとしたりすることはありません。そして時々、あなたは強引な人々を回避することができますが、説得は単に誰かが彼らの信念や製品をあなたに押し付けようとする以上のものです。説得はもっと微妙なものの形で来ることができます、そしてあなたはそれがあなたにどれほど影響を与えることができるかに驚くかもしれません。

説得はポジティブにもネガティブにもなり得ます。力は中立です。一方では、あなたは薬をやるように説得することができます。ただし、それらを終了するように説得することもできます。あなたが誰であろうと、あなたはあなたの人生で何かをするように説得されてきました。では、説得とは何ですか？

説得

説得はいくつかの小さな定義に分けることができますが、基本的な定義はそれが象徴的なプロセスであるということです。このプロセスにより、私たちは他の人に行動や態度を取り除いて、私たちが望むものに変えるように説得しようとします。

説得の要素は次のとおりです。

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• それは象徴的です。それはあなたを説得するためにそれができるすべての記号を使用し、写真、音、言葉などを含みます。
• 説得は慎重でなければなりません。偶然ではありません。
• 結局のところ、人は選択する人でなければなりません。説得には力は含まれませんが、提案が含まれます。
• 人々は、さまざまな種類のメディアを使用して、さまざまな方法であなたを説得することができます。

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歴史を通しての説得

人間が最初に言語を発達させて以来、私たちは説得してきました。さまざまな部族が別の部族を説得して、力を合わせたり、食料を交換したりしました。説得は多くの戦争を引き起こしました。そうは言っても、説得は概念は同じままですが、歴史を通してその方法を変えてきました。

まず、私たちが持っていた説得力のあるメッセージの数が増えました。ちょうど100年前、大衆とコミュニケーションをとる良い方法は多くありませんでした。今、あなたはソーシャルメディアにログオンし、広告の際に広告を見たり、人々があなたに彼らが信じていることを信じるように説得しようとしているのを見ます。テクノロジーの出現により、説得ははるかに速く進むことができます。人々がラジオにアクセスできるようになると、もちろん、彼らはそれを有利に利用しました。これは彼らがかつてないほど説得力のあるメッセージを広めるのに役立ちました。特に広告会社。広告の目的は、あなたに彼らの製品を購入させたり、彼らの信念を支持させたりすることです。広告主は、できるだけ多くの人と話すために多くの方法を使用します。

現代では、説得は以前よりも微妙です。人々は露骨に宣伝されることを好まないので、会社は、強引に聞こえない、または宣伝されているように聞こえない方法でメッセージを伝えることを学ぶ必要があります。企業が誰かを説得したい場合は、微妙な画像や提案が必要です。

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インターネット上では、誰もが自分の名前を公表するために競争しているため、説得もさらに困難です。誰かが、他の誰かの製品よりも自分の製品を購入したくなるような方法であなたを説得する必要があります。

説得の原則

説得についての1つの理論は、6つの原則がそれを構成しているというものです。 6つすべてを見て、それらが何を伴うかを見てみましょう。

相反性の原則

この説得の原則は、あなたが与えられたものを返済することを単に含みます。誰かがあなたに何かを与えた場合、あなたはあなたの交換を完了するために何かを返すように説得されたと感じるかもしれません。相互的であることは私たちのDNAに結びついているようです。あなたが誰かに何かを提供するなら、あなたはそれを排他的にし、それを個人的にするべきです。これにより、その人はあなたに恩義があるように感じるでしょう。

コミットメントと一貫性

私たちは、生涯を通じて多くの選択肢が多様であると信じたいと思います。ただし、コンフォートゾーンもあります。私たちがさまざまな選択肢に悩まされているとき、私たちはそれを簡単にするために私たちが知っていることに固執したいと思うかもしれません、そして未知のものははるかに恐れられているからです。

したがって、誰かを説得したい場合は、コミットする必要があります。あなたは彼らが何かを必要とするときはいつでも人が認識するブランドを持つことによってこれを行うことができます。誰かを維持する方法の1つは、最初に小さなことをするように依頼し、製品を購入したら、ロイヤルティ取引で報酬を与えることです。私たちは皆、ロイヤルティプログラムを知っています。これは、顧客が戻ってくるようにするための良い方法です。

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社会的証明の原則

私たちが何かをするように説得される1つの方法は、友人や家族もそれをしている場合です。私たちは、信頼できる人々、または会ったことはないが信じている人々から推薦されたいと思っています。たとえば、有名人は私たちが好きなので、製品を推奨するために一般的に使用されます。ある分野の専門家を使って、何かを買うように説得することができます。時々、あなたが購入するように説得された製品は、彼らからの説得からではなく、代わりに他の人々からの、または群衆自身からのレビューを読むことによってもたらされます。

好み

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好みの原則は、あなたが好きな人に説得されたときです。これは前の原則と非常によく似ており、最後の原則と同様に、友人、家族、愛する人を巻き込むことができます。ただし、見知らぬ人も関与する可能性があります。あなたが魅力的だと思う人があなたに何かを勧めた場合、あなたは説得される可能性が高くなります。多くの場合、広告は魅力的な人々を使用してポイントを伝えます。

ただし、魅力は人の外見だけではありません。それはまたウェブサイトの魅力を含むことができます。ユーザーフレンドリーで見栄えの良いウェブサイトは多くの人々を引き付けることができます。あなたを説得しようとしている人が販売員のようにではなく友好的に行動するなら、彼らはあなたを説得することができるかもしれません。あなたが助けを説得しようとしている人を褒める。褒め言葉に関しては、あまり気味が悪いように聞こえないでください。誰かを説得しようとするとき、協力の感覚を持ち、同じ目的のために戦いたいと思うことは助けになります。また、これらの原因を志を同じくするブランドと関連付けると、役立つ可能性があります。

権限の原則

権威からの議論は誤謬と見なされるかもしれません。しかし、私たちは皆、ある時点で議論に耳を傾けます。権威のある立場にある人、または専門家と見なされている人は、あなたを説得するのを手伝うことができます。場合によっては、権限があいまいになることもあります。多くの広告は、広告の中で「研究による」や「科学による」などのことを言っています。これらの研究者は誰ですか？製品を購入する人は気にしません。権威の含意は、彼らに製品を購入したいと思わせるのに十分です。

時々、それは権威の実際の位置から来ることができます。あなたが好きな政治家は、あなたに変化を起こそうとするか、誰かに投票するように説得するかもしれません。経験のある人を信頼するのは良いこともありますが、常に懐疑的であり、経験のある人に経験があることを確認する必要があります。

希少性の原則

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最後に、希少性の原則があります。これは、それがまれであるか排他的であると考えられる場合、人々が何かをするように説得されるときです。私たちは、他の誰も持っていない何かを持っている人になりたいです。これは広告で頻繁に見られます。コマーシャルは、最高のオファーを得るために、次の10分以内に電話するようにあなたに言います。通常、いつ電話するかは問題ではありませんが、緊急性は役に立ちます。

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多くの製品は限られた時間または限られた数であるか、少なくともそう主張します。これにより、潜在的な顧客に製品を購入するインセンティブが与えられます。また、自分が他に類を見ない存在であると主張することで、人々を説得することもできます。

また、オークションもあります。オークションは、その競争力のために人々にあなたの製品を購入するように説得することができます。

ヘルプを求める！

あなたが説得することができる多くの方法とあなたが説得することができる多くの方法があります。説得力を弱めるために懐疑論を改善したい場合、または宣伝したい製品のアイデアがある場合に説得力を高める方法を学びたい場合は、カウンセラーに相談してください。カウンセラーは人間の状態がどのように機能するかを知っており、あなたの性格に適した方法で話す方法を教えてくれます。今日カウンセラーと話して、あなたが何をするにしてももっと説得力がある方法を見てください。

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